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公司召開2018年度工作會議
發布時間:
2018-01-31 21:10
2018年1月26日下午,公司召開2018年度工作會議。會議對2017年度工作進行了總結,并就2018年度工作提出構想,明確工作重點和努力方向。
適時擴大銷售隊伍,注重績效考核,建立有效激勵機制,形成優勝劣汰的格局,是公司未來經營工作的重中之重。為此,各部門經理要責任前移,成為市場的第一推動者,把市場拓展當作第一要務,規劃核心架構,做好故事編輯,打造示范工程并形成復制,積極尋找和發現契機,著眼于人才引進,千方百計打好市場開發這一關鍵仗。2018年,各經營部門要以部門任務書為基準,立足市場,做好項目預算,嚴格控制費用支出,責、權、利一體化,全力完成銷售目標和利潤指標。公司將盡其所能,為經營部門搭建施展才能的平臺。同時嚴格按照經營辦法對經營部門進行考核,用績效說話,獎罰分明。功必賞,過必罰;績必獎,誤必罰。有錯必糾,有責必追。
公司各部門要堅決貫徹落實《2018年度經營管理辦法》,進一步整合資源優勢,理順關系,優化機構設置,做好市場拓展;要通力合作,秉承 “管理服務于經營”之理念,力爭突破瓶頸,擴大市場份額。
2018,挑戰與機遇并存,壓力與動力同在,任重道遠。我們要迎難而上,決不退縮。格局有多大,舞臺就有多大,辦法總比困難多。重振雄風,再展宏圖,我們需要真本領、大智慧,上下同欲者勝。要找準方位,堅定信心;要執著夢想,砥礪奮進;要以新思想、新思路為契機,行動起來,盡銳出戰,精準施策,逢山開路,遇水架橋,不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作,開創美好而幸福的未來。
年會之后,是聚餐與聯歡,中間穿插了抽獎活動。會場氣氛熱烈,溢滿歡歌笑語,和諧融洽,春意無限。
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